优化重点渠道,拓宽获客机会
如今的电动餐桌市场,在传统经销商渠道之外,出现众多碎片化的营销渠道,如平台电商、抖音直播、工程、设计师等。为此,今年,科奇电动餐桌进一步优化重点渠道,对渠道进行更细致的分类,从而寻找更多的市场机会,给经销商带来更多的市场份额。行业的最大变化在于渠道的变化。科奇电动餐桌将渠道进行细分,根据自身情况有针对性的进行拓展,获取到更多市场机会。

细化产品布局,为终端创造更多盈利点
科奇电动餐桌能够冲破大环境的束缚,实现逆势增长,依靠的核心依然是产品。在产品上,科奇电动餐桌的产品布局更为细化,推出畅销款和高端款两类产品系列,为终端创造更多盈利点。
多重压力之下,科奇电动餐桌没有选择“躺平”,而是通多各种举措,努力尝试改变、寻求蜕变,逆风而行,坚韧成长。从未来市场发展角度来看,每个行业都会出现大浪淘沙、新旧格局的演变。过去的电动餐桌市场,“内卷”严重,竞争加剧,乱象丛生,但随着科奇电动餐桌这样的以打造自主品牌为主、积极开拓国内外两大市场的品牌的崛起,这种“内卷”的局面将会被改写。市场低迷之后,势必迎来触底反弹,真正站在用户视角做产品,深入市场需求的好产品,必将夺得市场的主导权。